Beratungskompetenzen

Weiterbildung mit der RWTÜV Akademie GmbH

Praxiserprobte Konzepte für Umsetzungsberatung im Rahmen von öffentlich geförderten Projekten oder freien Aufträgen haben immer das Ziel, Verbesserungen der Prozessabläufe, der Qualifikation der Mitarbeiter oder der Kommunikation im Kundenunternehmen zu erreichen und diese langfristig zu sichern. Einen exemplarischen Überblick über die von uns in der Vergangenheit erfolgreich bei kleinen und mittelständischen Unternehmen durchgeführten Beratungsthemen finden Sie nachfolgend:

Kostenrechnung
Strategische Planung
Controlling
Aufbau Berichtswesen (Kennziffern, Abweichungsanalysen)
Balanced Scorecard (Strategie, Konzeption, Implementierung)
Führungskonzepte
Zielvereinbahrungsmodelle (Erarbeitung Leitfaden und Dokumentation, Zielgrößen, Implementierung, Begleitung, Evaluierung)
Marketing
Prozessoptimierung
„Klinische Pfade“ (Gesundheitssektor)
Projektmanagement
Unternehmensbewertung
Moderation von Workshops
Strategieworkshops (Mission Statement, Leitbild, Zielmärkte, Zielkunden, Zielprodukte)

Methoden (Auswahl):

ABC-Analyse (Kunden, Produkte, Lieferanten)
Portfolioanalyse
Top Down - Bottom Up-Methoden (Management by Objectives-Konzepte)
Metaplanabfragen
Interviews
Begehungen
Dokumentation und Evaluierung